UHSEP

   E-mail : info@uhsep.com
   Телефон: +7 495 772 55 18

Кадровый консалтинг и аудит

«ССПЭБ» предоставляет комплекс услуг в области оценки персонала и психологической диагностики, с целью выявления особенностей психологических характеристик, деловых и личных качеств персонала. По итогам оценочных мероприятий мы предоставляем развернутое, предметное заключение.
Также «ССПЭБ» осуществляет: разработку корпоративных моделей компетенций, являющихся ключевым инструментом управления эффективностью человеческих ресурсов, используемых по всем основным направлениям деятельности HR в компании; разработку и внедрение системы KPI, позволяющую оценить как конкретных работников, так и работу всей компании или ее отдельных подразделений; формирование кадрового резерва с целью развития профессиональных навыков тех сотрудников, которые наибольшим образом отвечают требованиям должности определенного ранга и обладают способностью к управленческой деятельности.

Оценка персонала
•   Комплексная разработка и внедрение индивидуальной системы оценки под цели клиента
•   Проведение оценки персонала под локальные задачи клиента по стандартным методикам

Психологическое исследование персонала
•   Психологическая оценка топ-менеджеров, руководителей среднего звена, ключевых специалистов
•   Психологическое сопровождение руководителей
•   Определение социально-психологического климата в коллективе

Разработка и внедрение корпоративной модели компетенции
Возможные варианты разработки модели компетенций:
•   Корпоративная модель (компетенции для всех работников компании)
•   Модель компетенций для определенного уровня должностей
•   Модель компетенций для группы должностей определенного структурного подразделения
•   Модель компетенций для конкретной должности

Формирование кадрового резерва
•   Определение критериев отбора кандидатов в кадровый резерв 
•   Представление кандидатов в кадровый резерв
•   Оценку потенциала кандидатов в кадровый резерв
•   Обучение и развитие кадрового резерва
•   Планирование карьеры

Разработка и внедрение Ключевых Показателей Эффективности (КПЭ, KeyPerformanceIndicators - KPI)
Решаемые бизнес-задачи при наличии KPI:
•   Наличие ключевых показателей эффективности позволяет конкретизировать размытые цели, четко формулировать задачи при планировании работ на всех уровнях
•   Транслирование целей и задач компании каждому структурному подразделению, а также каждому сотруднику в рамках подразделения
•   Формирование прозрачной основы для анализа и контроля результатов труда конкретных сотрудников и структурных подразделений компании
•   Повышение результативности и эффективности организации за счет реализации эффективной системы материального стимулирования сотрудников